RH
Estratégico X RH Tradicional
As estratégias do novo RH é criar RH ÁGIL
As estratégias do novo RH é criar RH ÁGIL
Na semana, durante à noite:
Aulas nos dias 25/01, 26, 27 e 28/01/21 o término.
Serão 04 encontros - Horário do curso das 20h às 22h.
Carga horária 8 horas.
Incluso material didático e certificado de participação digital.
Inscrições abertas!
Aulas nos dias 25/01, 26, 27 e 28/01/21 o término.
Serão 04 encontros - Horário do curso das 20h às 22h.
Carga horária 8 horas.
Incluso material didático e certificado de participação digital.
Inscrições abertas!
Público alvo:
O curso é voltado para profissionais de RH, estudantes e pessoas interessadas ao tema.
O que é um RH Ágil?
É um movimento por uma melhor cultura de trabalho, que se adapte rapidamente às mudanças e ajude a construir e dar suporte a uma rede de times capacitados, engajados, independentes e colaborativos.
Conteúdo programático:
Recrutamento e Seleção
• Diferença Entre Recrutamento e Seleção de Pessoal
• Objetivo do Recrutamento
• Fontes de Recrutamento
Técnicas
• Meios de recrutamento
• Recrutamento Interno, Externo e Misto
• Seleção de Pessoal
• Entrevistas de Seleção (ETAPAS)
Treinamento e Desenvolvimento
• Integração do Colaborador na Organização
• Conteúdo do Programa de Integração
• Treinamento e Desenvolvimento Organizacional
• LNT – Levantamento de Necessidades de Treinamento
• Execução do Treinamento
• Avaliação de Reação e Resultados do Treinamento
• Diferença (TREINAMENTO e DESENVOLVIMENTO)
Comunicação Interna
• Conceito de Comunicação Interna
• Importância da Comunicação Interna
Pesquisa de Clima Organizacional
• Objetivo da Pesquisa de Clima
• PCO - Assuntos Abordados
• PCO – Etapas
• PCO – Benefícios
• PCO – Resultados Esperado
Gestão de Cargos e Salários
• Objetivos do programa Cargos e Salários
• Benefícios do Programa
• Benefícios do Programa de Cargos e Salários
• Etapas de Realização do Programa de Cargos e Salários
Avaliação de Desempenho
• O Que Deve Ser Avaliado?
• As Diretrizes de uma Avaliação de Desempenho Eficaz
• As Responsabilidades
• Métodos
Ações e Práticas
• Processo de desligamento
• Diversidade e inclusão
• Feedback
Recrutamento e Seleção
• Diferença Entre Recrutamento e Seleção de Pessoal
• Fontes de Recrutamento
Técnicas
• Meios de recrutamento
• Seleção de Pessoal
• Entrevistas de Seleção (ETAPAS)
Treinamento e Desenvolvimento
• Integração do Colaborador na Organização
• Treinamento e Desenvolvimento Organizacional
• LNT – Levantamento de Necessidades de Treinamento
• Execução do Treinamento
• Avaliação de Reação e Resultados do Treinamento
• Diferença (TREINAMENTO e DESENVOLVIMENTO)
Comunicação Interna
• Conceito de Comunicação Interna
• Importância da Comunicação Interna
Pesquisa de Clima Organizacional
• Objetivo da Pesquisa de Clima
• PCO – Etapas
• PCO – Benefícios
• PCO – Resultados Esperado
Gestão de Cargos e Salários
• Objetivos do programa Cargos e Salários
• Benefícios do Programa
Avaliação de Desempenho
• O Que Deve Ser Avaliado?
• As Responsabilidades
• Métodos
Ações e Práticas
• Processo de desligamento
• Feedback
Diversidade
• Gestão de desligamento Humanizado
• Gestão de desligamento Humanizado
Instrutora Adriana Ribeiro
Graduada em Pedagogia pela UNIRIO e Pós-Graduada em Gestão Estratégica de Pessoas, 16 anos de experiência em RH e DP, atuando em todos os subsistemas de RH e na coordenação de Administração de Pessoal.
Maiores informações:
Tel: (21) 3065-8825
Triangular RH
Consultoria e Treinamento.
Lapidando Talentos Humanos.
Se o mercado exige mais, seja Triangular RH.